После появления собственного бизнеса обязательно появляется ряд тех или иных задач, с которыми приходится работать предпринимателю. В основном это поиск ключевых клиентов, налаживание производства и борьба с конкурентами. Но проведено уже ни одно исследование и доказано, что ключевой проблемой во всем является сам предприниматель.

Не бывает капризных клиентов и обнаглевших конкурентов, каждый стремится добиться своей цели, и если их цели противоречат идеям очередного бизнесмена, то это проблемы самого предпринимателя. Владелец бизнеса должен стремиться изменить то, чем не довольны его клиенты, а не говорить, что «так и должно быть». Вячеслав Кантор подтверждает эту мысль делом.

Первое и одно из главных правил ведения бизнеса: стремиться к поставленной цели, когда в ней есть уверенность. Если бизнесмен точно знает, чего хочет, если уже просчитаны варианты по будущему бизнесу, то нужно идти к своей цели, не слушая никого! Близкие зачастую либо будут нехотя поддерживать, либо наоборот отговаривать, отгораживая будущего предпринимателя от возможных неудач. Но профессионалы рекомендуют прислушиваться к мнению тех, кто уже добился успехов в это же сфере.

Следующая рекомендация: учиться всё успевать в поставленные сроки. Это кажется на первый взгляд «наберу кучу задач и всё успею вовремя». Оценить свои силы и возможности до того, как взвалится куча дел, может не каждый. Не стоит забывать о том, что на любую задачу могут повлиять внешние факторы (внезапная болезнь, появление срочных дел и т.д.).

Главное правило любого бизнеса – извлекать как можно больше прибыли из любого дела. Если идея не приносит нужного дохода, то стоит смело искать другие ниши развития. Бизнес не принуждает быть преданным одной идее, он принуждает искать возможные пути доходов.

Ещё одной проблемой для предпринимателей является развитие своего дела. Многие останавливаются на рождении идеи и организации на её основе бизнеса, но это неправильно. Чтобы дело процветало, нужно его постоянно развивать, вносить новые идеи и расширять предыдущие. Да, предпринимательство возможно ограничено небольшими вложениями, но оно требует постоянного внимания.

В то же время не бойтесь брать на развитие своего дела других работников. Не экономьте деньги, экономьте время. В сэкономленное время вы будете заниматься развитием дела, в то время как работники будут зарабатывать на уже существующей идее.

Автор – Александр Букреев